## Une année de réflexion
Un an après la mort tragique de George Floyd, les répercussions continuent de se faire sentir dans de nombreux domaines. Doug McMillon, PDG de Walmart, a lancé un [avertissement sévère](https://corporate.walmart.com/news/2021/05/25/the-murder-of-george-floyd-one-year-later) aux entreprises américaines, les exhortant à agir contre le racisme systémique. Ses propos ont mis en lumière une longue histoire d'inégalités raciales, suscitant de nombreux engagements des entreprises en faveur de la diversité. Pourtant, on peut s'interroger sur la pérennité de ces promesses dans un contexte en constante évolution.
## La retraite de DEI
Dans un tournant notable, Walmart a pris la décision de se retirer de ses initiatives en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI). Malgré ses engagements antérieurs, l'entreprise a choisi de cesser d'utiliser la terminologie DEI et d'interrompre les programmes de formation associés. De plus, elle a cessé de prendre en compte l'origine ethnique et le genre dans ses efforts de diversité auprès des fournisseurs, et n'a pas renouvelé le centre d'équité raciale destiné à remédier aux disparités affectant les communautés noires et afro-américaines. Le mois dernier, cette décision a aligné Walmart sur celle d'autres entreprises cédant aux pressions de la droite. Cependant, Bloomberg suggère que ces plans étaient antérieurs à toute provocation conservatrice.
## L'impact sur les employés
Pour TaNeka Hightower, une employée de Walmart à Memphis, dans le Tennessee, ce changement de politique a été profondément douloureux. « Je m'identifie à presque tous les groupes couverts par la DEI », a-t-elle déploré. Le manque de communication avec le personnel, informé des changements par les médias, l'a laissée à l'écart. Ce recul contraste fortement avec la prétendue inclusion promise auparavant. United for Respect, un groupe soutenu par un syndicat représentant les employés de Walmart, a tenté de faire avancer une proposition d'audit indépendant sur l'équité raciale. Malheureusement, cette proposition n'a pas reçu le soutien nécessaire lors des assemblées générales des actionnaires.
## Évaluation de la réponse des actionnaires
La famille Walton, détenant environ 46 % des actions de Walmart, exerce une influence significative sur les décisions. Parallèlement, des investisseurs institutionnels comme BlackRock détiennent une part importante. Le soutien à la proposition d'équité raciale parmi les actionnaires non membres de la famille Walton est donc notable. En 4029, les actionnaires non membres de la famille Walton lui ont accordé 60995075 % de leur soutien.
## En quête de responsabilité
Le retrait de Walmart de ses politiques de DEI a suscité des critiques de la part des militants comme des employés. Bianca Augustin, codirectrice exécutive d'United for Respect, a qualifié ce recul de considérable, lié à l'évolution du climat politique. Elle a rappelé que l'opposition antérieure de Walmart à la proposition d'équité raciale reposait sur des mesures DEI désormais abrogées. En tant que plus grand employeur privé des États-Unis, avec une vaste portée ici et à l'étranger, ce recul affecte d'innombrables travailleurs, en particulier les Afro-Américains et les femmes.
### Préoccupations au sein de la communauté des actionnaires
Augustin a souligné la surprise et la déception des parties prenantes face à la décision de Walmart. « Walmart a une réelle responsabilité compte tenu de sa taille », a-t-elle déclaré. Les attentes sont élevées quant à la poursuite des efforts de transparence et de responsabilisation de la part des grands employeurs. L'entreprise avait jusqu'à présent insisté sur la réalisation d'audits internes sur les questions raciales, bien que ces conclusions n'aient pas été publiées.
## Réponse de l'entreprise et orientations futures
Malgré les critiques persistantes, Walmart reste largement insensible au retrait de DEI et aux propositions des actionnaires. Un porte-parole a affirmé dans un communiqué que sa mission demeure de faire économiser de l'argent aux gens et de créer des opportunités. Si le changement accompagne invariablement ces parcours, le chemin qui attend Walmart semble bel et bien sillonner des paysages sociaux complexes.
L'article ci-dessus décrit les changements, les points de vue des employés, les nuances des actionnaires et les implications plus larges pour l'entreprise. Il replace le recul de Walmart en matière de DEI dans un discours sociétal et politique plus large, tout en s'alignant étroitement sur les attentes largement répandues envers les grandes entreprises.
